Nuestro servicio de Auditoría en Gestión de inventarios y control de gastos de almacén, lo llevan profesionales con probada experiencia. Hemos apoyado a nuestros clientes a fortalecer el control interno de su empresa con un conocimiento profundo de sus inventarios, conocer el valor y control de su almacén y detectar posibles pérdidas por robo, mermas o inventarios obsoletos.
Además de apoyarte a realizar tu inventario de manera integral y analizando el costo de almacén, analizamos tu situación para sugerirte dinámicas y buenas prácticas para mejorar tu funcionamiento y potenciar tu productividad y reducir tus costos de inventario. En Corporativo AUG te proponemos maneras de hacer tu gestión de inventarios y en caso de que no cuentes con un software para apoyarte, podemos crear uno para ti. Generamos un software de gestión de acuerdo a tu actividad comercial, número de almacenes y capacitamos al personal encargado de tus inventarios.
Para guiarle hacia el éxito deseado de su negocio.
Para dar el siguiente paso de crecimiento para su empresa.
Para actuar con honestidad y congruencia en pro de su negocio o empresa.
Transparencia en cada paso de la estrategia que se requiera seguir en su empresa.
Ppara guiarle hacia el éxito deseado de su negocio.
Ppara dar el siguiente paso de crecimiento para su empresa.
para actuar con honestidad y congruencia en pro de su negocio o empresa.
Rectitud y transparecia en cada paso de la estrategia que se requiera seguir en su empresa.
Un problema de no ejecutar una buena gestión de inventario es el desconocimiento de tus existencias verdaderas. Esto podría llevarte a comprar más cuando no es necesario, podría ocasionar un exceso de existencias y detener el flujo de dinero.
Si no tienes un control de tus entradas y salidas de almacén, no puedes tener certeza de que tus productos o materias se estén moviendo cómo deben. Con nuestra ayuda podrás detectar posibles fugas de dinero y sacar dividendo a tus costos de almacén.
Te ayudamos a priorizar lo importante sobre lo urgente. Darle prioridad al acomodo de tu almacén te puede evitar daño en tus productos, reducir los riesgos de accidentes, rapidez de operación y certeza de la capacidad de tu espacio de almacenaje.
Cuando dejas pasar la oportunidad de llevar una detallada gestión de tu inventario, no podrás descubrir el tiempo que pasa en que un producto llega a tu almacén y sale de él, ya sea para venta o producción. Sin este conocimiento, estás perdiendo dinero.
Cuando no tienes un control de inventario correcto, te pierdes la posibilidad de prevenir posibles aumentos de precio de tus materiales y/o productos. Conocer tus existencias te permite minimizar los costos de adquisición e impulsar tus ganancias.
Ya sabes cuáles son las ventajas de llevar una correcta gestión de inventario y cómo esto puede ayudarte a reducir tus costos de almacén. A continuación te contamos los elementos diferenciadores de trabajar con nuestros expertos en Corporativo AUG para llevar tu control de almacén.
Contar con la asesoría legal especializada en sociedades mercantiles de manera permanente, te permite tener herramientas para tomar decisiones sobre riesgos mucho más rápido y atender estas situaciones oportunamente.
En conjunto con tu personal, capacitado por nosotros, podemos darle un seguimiento a cada producto para determinar su rentabilidad. Descubrir los costos de inventario de cada uno de tus productos nos permitirá orientarte para un mejor manejo de tu mercancía. De esta manera tú y tu personal podrán controlar los movimientos y rotaciones que requiere tu almacén.
Nuestro servicio de Auditoría de inventarios, gestión de inventario y análisis de costo de almacén es constante. En todo momento mantenemos comunicación contigo y te repetimos la importancia que tiene el control de almacén para tu empresa. Capacitamos a tu personal para garantizar que tus costos de inventario sean rentables.
Cómo profesionales en el mundo empresarial, comprendemos la imperiosa necesidad de trabajar con cifras reales y contables. Te ayudamos a encontrar las cifras verdaderas y en el momento actual de tus existencias. Buscamos en cada lugar donde puedas tener productos y los tengas en cuenta para tu control de inventario.
Con el conocimiento de cómo distribuyes tus mercancías en el almacén, nuestros expertos pueden guiarte en el espacio que realmente necesitas para un mejor costeo de tu inventario. Tal vez te convenga agregar un nuevo almacén o eliminar uno, de acuerdo a los volúmenes de almacenamiento y venta que tiene tu empresa. Te garantizamos las mejores propuestas de acuerdo a tus procesos y/o registros contables.
Identificamos el marco legal vigente aplicable a las empresas o negocios y las obligaciones a las que están sujetas, para hacer una estrategia inteligente de compliance en México.
Conocer el riesgo y alcances por incumplimiento total o parcial de las obligaciones, nos ayuda a diseñar los controles y definir procesos para dar cumplimiento a estas obligaciones.
Vigilar el cumplimiento normativo de las políticas y procesos de acuerdo a la estrategia.
Creamos una cultura de prevención en materia de compliance en México, dando atención temprana a las inconsistencias para disminuir los costos por las correcciones al incumplimiento de las obligaciones.
Ponte en contacto con nosotros y haznos saber a qué se dedica tu empresa. Cuál es su actividad, con qué materiales trabajas y cuáles son tus procesos de operación.
Revisemos tus procesos de control de inventario
Queremos que nos cuentes cómo llevas tu gestión de inventarios: ¿Cuándo recibes materiales y/o productos? ¿Llevas una relación de entradas y salidas de almacén? ¿Tus departamentos están conectados y comunican el movimiento en almacén?
Realizamos una revisión de tu inventario
Con ayuda de tu personal, nuestros expertos realizarán una revisión a fondo de tus existencias. Descubrimos las cantidades reales, áreas de oportunidad en tus procesos y efectuamos un análisis de tus costos de inventario.
Informe
Una vez que hemos hecho un análisis a tu gestión de inventario, te proponemos las acciones que podrías implementar para aumentar tu productividad. Por ejemplo, capacitar a tu personal, delimitar fichas de costos por producto o almacén, creación de otros almacenes (físicos o virtuales), y todas las acciones que te permitan mejorar tu operación.
Seguimiento
Una vez que te hemos propuesto las acciones que te harán tener un mejor coste de inventarios, te aconsejamos los períodos en que debes implementar estos cambios. En un periodo de tiempo acordado por ambas partes, nos reuniremos contigo para hacer una auditoría interna de seguimiento y medir los resultados que estás obteniendo.
